<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Twój własny biznes &#187; nowoczesność</title>
	<atom:link href="http://www.manager-online.pl/tagi/nowoczesnosc/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.manager-online.pl</link>
	<description>Zostań managerem własnej firmy.</description>
	<lastBuildDate>Wed, 09 Jun 2010 10:20:18 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Nowoczesność w firmie</title>
		<link>http://www.manager-online.pl/nowoczesnosc-w-firmie</link>
		<comments>http://www.manager-online.pl/nowoczesnosc-w-firmie#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 26 Dec 2009 07:53:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Nowoczesna firma]]></category>
		<category><![CDATA[biznes]]></category>
		<category><![CDATA[działanie]]></category>
		<category><![CDATA[firma]]></category>
		<category><![CDATA[klient]]></category>
		<category><![CDATA[manager]]></category>
		<category><![CDATA[nowoczesność]]></category>
		<category><![CDATA[plan]]></category>
		<category><![CDATA[produkt]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.manager-online.pl/?p=70</guid>
		<description><![CDATA[Dlaczego nowocześnie? Cały świat ewoluuje, zmienić się więc też muszą zasady prowadzenia działalności gospodarczej. Aby móc osiągać nowe cele często trzeba też najczęściej zmieniać stare metody, które w nowoczesnej rzeczywistości nie zdają egzaminu. Oczywiście, że można wciąż wykorzystywać tradycyjne metody prowadzenia działalności, ale warto wziąć pod uwagę to, że jeśli nie podejmie się żadnych kroków [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Dlaczego nowocześnie?</strong> Cały świat ewoluuje, zmienić się więc też muszą zasady prowadzenia działalności gospodarczej. Aby móc osiągać nowe cele często trzeba też najczęściej zmieniać stare metody, które w nowoczesnej rzeczywistości nie zdają egzaminu. Oczywiście, że można wciąż wykorzystywać tradycyjne metody prowadzenia działalności, ale warto wziąć pod uwagę to, że jeśli nie podejmie się żadnych kroków zmierzających do unowocześnienia i co za tym idzie uatrakcyjnienia firmy dla klienta, to szanse na dalszy sukces są zdecydowanie niewielkie. Aby utrzymać się na rynku należy nadążać za konkurencją. Tymczasem okazuje się, że tradycyjne metody są niewystarczające do bycia na bieżąco, jeśli wszyscy wokół przyspieszają i usprawniają swoje firmy. Przedsiębiorstwo nie istnieje w oderwaniu od innych elementów gospodarki, ale jest z nimi ściśle związane, i żeby nie mieć problemów z przepływem informacji należy choć trochę unowocześniać profil działalności. Oczywiście, firmy, które tego nie robią, mogą nadal istnieć. Ale nie rozwijają się, nie zdobywają nowych klientów a więc na tle rosnącej w siłę konkurencji wypadają coraz słabiej i słabiej, a przecież nie o to chodzi. Aby firma byłą atrakcyjna, po prostu w którymś momencie swojego istnienia musi zmienić się w bardziej atrakcyjną.</p>
<p><strong>Plan w nowoczesnej firmie.</strong> Żadna firma nie może dobrze prosperować, jeżeli miałoby to być działanie bezładne i chaotyczne. Firma do istnienia wymaga skrupulatnie przygotowanego planu. Nie może to być plan typu „jakoś to będzie”, ponieważ rosnąca konkurencja i coraz bardziej wyśrubowane oczekiwania klientów sprawiają, że na rynku pozostają tylko te firmy, których plany zgadzają się z sytuacją ekonomiczną docelowej grupy odbiorców. Zaplanować można wszystko, od wydatków, jakie trzeba będzie ponieść przez spodziewane dochody aż po wysokość i jakość produkcji. Można nawet przewidywać kto będzie kupował dany produkt. Nie ma rzeczy, których nie można by było przewidzieć, są tylko takie, w których przypadku może się to okazać dosyć żmudne i czasochłonne, w dodatku obarczone sporym błędem. Niemniej jednak planowanie jest bardzo ważna umiejętnością, i przedsiębiorca, któremu jej brakuje raczej nie powinien liczyć na sukces. Ten bowiem jest wypadkową szczęścia i przygotowania. O ile na szczęście nie da się wywrzeć wpływu to przygotować się można w zasadzie na wszystko, wystarczy tylko chcieć coś osiągnąć. Szkoda tylko, ze niektórych przedsiębiorców konieczność poświęcenia sporej ilości czasu na planowanie zniechęca do prowadzenia firmy.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.manager-online.pl/nowoczesnosc-w-firmie/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
